bienvenue chez parceros !
Parceros est une entreprise multiculturelle à taille humaine. Notre objectif est de développer le commerce Colombien à travers l'importation et la distribution de cafés d'exceptions.
Pour chaque nouveaux producteurs partenaires, nous mettons en place un projet de développement social et environnemental afin de participer, à notre échelle, au développement des structures locales.
Vous avez des idées? Vous avez des questions? Nous sommes prêts.
Notre Bureau
Notre entreprise est à taille humaine dans laquelle chacun apporte son savoir et son expérience afin de participer à la réussite de ce projet. PARCEROS est composé des fondateurs, d'une stagiaire en Licence Gestion Administrative ainsi que d'une équipe sourcing et commerciale présente en Colombie.
pierre haie
Co-fondateur de Parceros, Pierre apporte toutes ses connaissances en matière de cafés d'exceptions.
Il est notre lien entre les professionnels Européens et PARCEROS.
alexis doublet
Co-fondateur de Parceros, Alexis s'est expatrié pendant 2 ans en Colombie afin de rencontrer les producteurs locaux.
Il est notre lien entre les producteurs locaux et PARCEROS.
TEVAIARII FAREMIRO
Co-fondateur de Parceros, Tevaiarii apporte ses compétences en informatiques et logistique.
Il représente notre support informatique, transport et logistique.
alexander cruz
Partenaire majeur de Parceros, Alexander source et pré-sélectionne des cafés d'exceptions.
Il est notre lien entre les nouveaux producteurs et PARCEROS.
Mariana CRUZ
Étudiante en 2ème année de Licence GACO, Mariana s'occupe de notre service marketing et publicitaire.
Ses stages en entreprise sont effectués chez PARCEROS.
Robinson bossaert
Robinson a rejoint l'équipe afin de s'occuper de notre service administratif et comptable.
Il est notre lien entre nos différents prestataires de services et PARCEROS.
alexander cruz
Partenaire majeur de Parceros, Alexander source et pré-sélectionne des cafés d'exceptions accompagné de son équipe.
Il est notre lien entre les nouveaux producteurs et PARCEROS.
